Группа "ПИК" обновит свои ДСК и развернет масштабный бизнес по продаже домов девелоперам в регионах

По материалам: IFX.ru

Москва. 4 сентября. ИНТЕРФАКС-НЕДВИЖИМОСТЬ - Группа "ПИК", один из ведущих российских девелоперов, готовит новую стратегию на 2014-2017 годы, цели которой - повышение эффективности и увеличение чистой прибыли.

Компания намерена в 2016 году увеличить чистую прибыль в 2 раза по сравнению с текущим уровнем, заявил президент и основной акционер "ПИК" Сергей Гордеев на телефонной конференции в среду.

Проект стратегии предусматривает, что 70% чистой прибыли "ПИК" будет получать от своего основного бизнеса - строительства панельных домов эконом-класса. 20% прибыли будет приходится на монолитное жилье, 10% - на индивидуальные проекты в премиум-сегменте. На Москву должно приходиться 35% чистой прибыли, на Московскую область - 25%, на Санкт-Петербург и Ленинградскую область (девелопер планирует выйти в эти регионы) - 20%, на другие регионы - 20%.

"ПИК" намерена сохранить бизнес-модель, которую характеризует как "союз девелопера и производителя домов для себя и сторонних заказчиков", но поменяет ее принципы, пообещал С.Гордеев.

В настоящее время бизнес по продаже домов сторонним заказчикам имеет крайне незначительную долю в доходах "ПИКа". В результате компания сталкивается с недозагрузкой мощностей ("ПИК" владеет двумя комбинатами по производству панельных домов - "ДСК-2" и "ДСК-3"). "ПИК" намерена развернуть масштабный бизнес по продаже домов девелоперам в регионах, в которых не занимается строительством сама. При этом "ПИК" хочет взять на себя рекламу и продажу построенного жилья. В 2015 году будет запущен пилотный проект по продаже домов в одном из регионов, в рамках которого планируется реализовать дома площадью 100 тыс. кв. метров. Дальнейшая цель - построить такой бизнес в 15 регионах и продавать 1,5 млн кв. м в год с рентабельностью EBITDA не менее 20%.

"ПИК" планирует закрыть устаревшие и неэффективные ДСК-2 и ДСК-3, занимаемые ими площади застроить жильем и создать новое производство на территории Новой Москвы. В результате производственные мощности будут сокращены до 350-400 тыс. кв. метров в год с 800 тыс. кв. м, а персонал индустриальной группы снизится до 3 с 6 тыс. человек.

"Нам надо стать более компактными, чтобы быть уверенными, что можем полностью прокормить собственную структуру", - отметил С.Гордеев.

"ПИК" также намерена резко увеличить присутствие в эконом-сегменте в Московском регионе и стать одним из лидеров в России по прибыли от регионального девелопмента.

Компания разработает новые проекты панельных и монолитных домов и запустит отдельные бренды для монолитного и премиум-жилья. В люксовом сегменте "ПИК" в ближайшие два года будет только строить жилье на заказ, без собственных инвестиций. Первый опыт выхода в сегменте люксового жилья признан неудачным, компания хочет продать ряд проектов, прежде всего КСРЗ (застройка территории Краснопресненского сахарорафинадного завода) и проект застройки на улице Вавилова. "ПИК" направит вырученные средства на приобретение участков для строительства жилья эконом-класса, а если привлекательных предложений не будет - на снижение долговой нагрузки. Совокупный долг "ПИКа" в настоящее время составляет 25,3 млрд рублей, чистый долг - 15,6 млрд рублей.

IPO "ПИК" в 2006 году стало крупнейшим в истории европейского сектора недвижимости ($1,85 млрд). Падение спроса на рынке недвижимости на фоне кризиса и последовавшие за этим проблемы с обслуживанием долга привели к обвалу капитализации группы. Весной 2009 года в капитал "ПИКа" вошла "Нафта Москва" Сулеймана Керимова, получившая акции компании от ее основателей Юрия Жукова и Кирилла Писарева в обмен на помощь в реструктуризации долга.

В июне прошлого года "ПИК" провел SPO на $330 млн, что позволило компании значительно снизить долг. В декабре С.Керимов продал свой пакет основателю "Росбилдинга" С.Гордееву (19,9%) и Александру Мамуту (16%). Владельцу Бинбанка Микаилу Шишханову принадлежит 14,9% девелопера. В свободном обращении находится 49,2% акций "ПИКа".