Повышение производительности труда с помощью национальных проектов

Об особенностях реализации национальных проектов в части повышения производительности труда корреспондент Информационного агентства МАНГАЗЕЯ поговорил с экспертом РАНХиГС.

В современных условиях коллективная работа — это не соревнование. В первую очередь - это совместный труд, направленный на достижение общей цели. Актуальной задачей производственного предприятия становится увеличение объема производимой продукции (и, как следствие, прибыли) при одних и тех же материальных и человеческих ресурсах. Чтобы не доводить сотрудников до выгорания внеурочной работой, предприятиям необходимо менять сам подход к рабочим процессам, внедрять методики бережливого производства, тем самым повышая производительность труда.

Бережливое производство — концепция управления производственным предприятием, которая основана на постоянном стремлении предприятия к устранению всех видов потерь.

Помочь отечественным предприятиям наладить эти процессы и настроить подходы призван национальный проект «Производительность труда». Его целью является обеспечение роста производительности труда не менее чем на 5% в год на средних и крупных предприятиях, а также снижение издержек на производстве и внедрение передовых решений. Нацпроект «Производительность труда помогает предприятиям в разы увеличить объем выпускаемой продукции, сократить объем брака, нарастить скорость производственных процессов.

Непосредственным внедрением принципов бережливого производства занимаются эксперты Федерального и региональных центров компетенций. Они приводят в порядок рабочее пространство, помогают предприятиям внедрять бережливое производство, совершенствовать управление, логистику и сбыт продукции. Эксперты выезжают на производство, изучают, как оно устроено, обозначают слабые звенья в технологических цепочках и вместе с сотрудниками предприятия разрабатывают план оптимизации процессов. Воспользоваться таким профессиональным консалтингом нацпроекта могут предприятия уже 85 регионов России, и их количество только растет.

По мнению эксперта кафедры менеджмента и управления персоналом Среднерусского института управления - филиала РАНХиГС Юлии Макаровой, именно оптимизация и стандартизация производственных процессов приводят в порядок рабочее пространство, сокращают время на производство единицы продукции. Благодаря нацпроекту «Производительность труда» компании меняют производственную культуру: бережно используют ресурсы — человеческие, материальные и временные.