Главные врачи Нижневартовска изучили современные управленческие компетенции

Главные врачи медицинских организаций Нижневартовска встретились на деловом завтраке для изучения современных управленческих компетенций. Это подчеркивает важность эффективного менеджмента в сфере здравоохранения. В рамках мероприятия, организованного Нижневартовской психоневрологической больницей, обсуждались новые подходы к управлению медицинскими учреждениями, а также лучшие практики, которые помогут улучшить организацию работы и повысить качество обслуживания пациентов.

«В наше время, когда медицинские технологии динамично развиваются, а требования к качеству и доступности медицинской помощи постоянно растут, эффективный менеджмент становится ключевым фактором успеха в системе здравоохранения. Это не просто набор методов и инструментов, а философия, которая позволяет нам оптимизировать процессы, создавать условия для роста и развития, как наших сотрудников, так и пациентов», - отметила в своем приветствии главный врач БУ «Нижневартовская психоневрологическая больница» Ольга Жевелик.

Деловой завтрак «Эффективный менеджмент 2024. Современные управленческие компетенции» состоялся в рамках Всемирного дня психического здоровья. Спикером мероприятия стала медицинский психолог учреждения Елена Дзюман. Она подчеркнула, что эффективный менеджмент играет ключевую роль в оптимизации процессов, повышении уровня взаимодействия между всеми участниками системы здравоохранения и реализации инновационных решений.

«Социальные психологи уже с 2020 года бьют тревогу, потому что они констатируют следующее. Наблюдается резкое снижение устойчивости к стрессу. Массовое эмоциональное выгорание. С 2020 года устали все. Это продолжается и усиливается, наблюдается слегка пренебрежительное отношение людей к выполнению собственных обязанностях. Если раньше нам говорили, что в таблице ценностей человека на первом месте были работа и деньги. Этим можно было мотивировать сотрудников, то с 2020 года, и это мировая тенденция, ценности просто сменились. Сейчас, по мнению экспертов, на первом месте у людей семья, свобода, здоровье, и потом, может быть, появляется работа, самореализация, зарплата», - рассказала корреспонденту Информационного агентства МАНГАЗЕЯ Елена Дзюман.

По ее словам, раньше от руководителя не требовалось «разгребать» эмоциональные проблемы сотрудников. Было планирование, организация, руководство и контроль. Сейчас от начальствующего состава требуется понимать, что происходит с людьми.

Во время мероприятия участники разобрали типы людей и их особенности. Изучили возможности мотивации, привлечения к работе в команде и другие аспекты подхода к работе современного руководителя. Такие мероприятия способствуют созданию профессионального сообщества, где каждый участник может внести свой вклад в развитие системы здравоохранения города, что в конечном итоге положительно скажется на здоровье населения.