Скандал в Югре. Чиновники закрывают частный детсад в угоду выгодному бизнесу. Губернатор Югры Наталья Комарова проинформирована о происходящем

В Нижневартовске разрастается скандал, в который вовлечены руководители Фонда поддержки предпринимательства Югры, окружного Бизнес-Инкубатора и ... дети. Чиновники отказали дошколятам в праве ходить в частный детский садик. В скором времени помещение Центра раннего развития детей «Крошка Ру» будет отдано владельцу выгодного бизнеса. Наши источники сообщают, что детей выселяют в угоду владельца ряда массажных и спа-салонов Нижневартовска.

Ситуация выглядит особо цинично еще и потому, что в городе больше нет альтернативы государственным детским садам.

Генеральный директор ООО «Кроха.Ру» Оксана Хуснуллина в интервью ИА «МАНГАЗЕЯ» заявила: «Я понимаю, что наш бизнес не столь привлекателен для окружных чиновников. Но как же быть с детьми? В «Крошке» занимаются почти 700 детей в возрасте с 2 месяцев до 7 лет!!! Официально у нас трудоустроено 21 человек: это педагоги с высшим образованием, которые прошли курсы повышения квалификации по методикам раннего развития. Мое предприятие на сегодняшний день единственная альтернатива муниципальным детским садам в Нижневартовске. Нам и без того сложно! И теперь мы столкнулись с тем, что все специализированные окружные структуры - Фонд и инкубатор - работают на уничтожение нашего бизнеса, а не на его поддержку! Я приняла решение обратиться за помощью непосредственно к Губернатору Югры Наталье Комаровой. В один из своих визитов в Нижневартовск она пришла к нам, лично видела, как мы работаем, как радуются дети. И тогда она очень хорошо отзывалась о нашем стремлении дать ребятам то, чего не могут дать муниципальные детсады. Прошу вас помочь мне в размещении открытого письма к Наталье Владимировне».

Мы публикуем обращение генерального директора ООО «Кроха.Ру» Оксаны Хуснуллиной к Губернатору Югры и будем следить за развитием событий.

(на фото губернатор Югры с детьми, родителями и коллективом ООО «Кроха.Ру»)

Губернатору ХМАО – Югры

Н.В. Комаровой

Уважаемая Наталья Владимировна!

К сожалению, вы последняя инстанция, к которой я могу обратиться, и кто действительно может мне помочь!

Невзирая на советы опытных политиков, экономистов и предпринимателей в 2007 году я организовала бизнес в очень не простой отрасли. Я сама мать 2-х детей, знаю, что маме с ребенком в возрасте до 3-х лет cходить в городе просто не куда. Безусловно, есть увеселительные заведения с игровыми автоматами детскими площадками, где за приличные деньги можно провести время с ребенком, но, к сожалению это не образовательный процесс, а мне для своих детей хотелось большего. А именно подготовить ребенка и адаптировать его к детскому саду и школе. В настоящее время это и является стимулом для моей работы.

На сегодняшний день у нас в городе под названием «Крошка» работают три центра, с общей численностью 600-700 детей в возрасте с 2 месяцев до 7 лет!!! Официально трудоустроено 21 человек, это педагоги с высшим образованием которые прошли курсы повышения квалификации по методикам раннего развития.

В мая 2010 года я арендовала помещение в Нижневартовском филиале ООО «Бизнес - Инкубатора» по адресу ул. Интернациональная 6Б, который посещают около 250 семей и трудоустроены 7 человек.

24 февраля я получила письмо в филиале Фонда поддержки предпринимательства Югры у Антоновой Олеси Владимировны о том, что ООО «Окружной Бизнес-Инкубатор» нашел покупателя на арендуемое мной помещение, и с 1 го марта 2012 года у данного помещения будет новый хозяин! В письме нас просят присутствовать на сделке! Мой договор заканчивается в июле 2012 года , т.е. фактически мне необходимо вместе с моими работниками покинуть данное помещение и прекратить ведение бизнеса?

В переговорах с генеральным директором Фонда поддержки предпринимательства Югры Сидоровой Ольгой Андреевной мне не удалось найти ни понимания, ни помощи! Мой бизнес сложно вообще отнести к понятию «доходность», фактически он сводится к обеспечению заработной платы сотрудников и арендной платы за помещение. Лишь не значительную часть мы направляем на развитие (покупка спец. оборудования и обучение персонала). При этом в июле 2011 года мне предложили представлять Ханты-Мансийский автономный округ в УРФО с проектом «Югра малышам. В детский сад без хлопот» на конференции «Развитие Урала 2011г.» как инновационный проект в Югре! Т.е. мой проект по своему уникален, что может представлять ХМАО на всех уровнях власти? И на сколько же он не нужен, когда вопрос встает о помещении?

Со слов Сидоровой О.А. мне необходимо взять кредит в банках нашего города. Я проконсультировалась со всеми существующими банками, и на сегодня, максимальный кредит который мне могут предоставить - это 4 000 000 руб. и то, только при наличии первоначального взноса в размере 20% . Согласно письма генерального директора Бизнес - Инкубатора Деревянко Д.Г. стоимость арендуемого помещения колеблется от 5 500 000 до 6 000 000 руб. т.е. купить я его не смогу! Почему я вообще должна покупать это помещение? И как это сделать, что бы сохранить свой бизнес О.А. Сидорова мне не смогла объяснить.

Мое предприятие на сегодняшний день единственная альтернатива муниципальным детским садам в городе Нижневартовске, нам и без того не просто, а все структуры Фонды и инкубаторы направлены на уничтожение бизнеса, а не на его поддержку! Работая в бизнесе, я прекрасно понимаю, что тот, кто покупает мое помещение, наверное, более важен для города и его развития. А хамское отношение в структурах, которые противоречат своему названию, заставляют просто опускать руки! Пожалуйста, помогите!

Генеральный директор

ООО «Кроха.Ру» Хуснуллина

Оксана Дамировна

ссылка на документ 

https://docs.google.com/document/d/1FIggrO2hxtR7hZ7aQNQgcSPhOH24IutKccjKGHFYk5g/edit?pli=1