Усть-Кулом-2020: инновационная экологическая экономика и вековые традиции

Усть-Кулом-2020: инновационная экологическая экономика и вековые традиции - KomiOnline.Ru
Усть-Кулом-2020: инновационная экологическая экономика и вековые традиции - KomiOnline.RuУсть-Кулом-2020: инновационная экологическая экономика и вековые традиции - KomiOnline.RuУсть-Кулом-2020: инновационная экологическая экономика и вековые традиции - KomiOnline.RuУсть-Кулом-2020: инновационная экологическая экономика и вековые традиции - KomiOnline.RuУсть-Кулом-2020: инновационная экологическая экономика и вековые традиции - KomiOnline.RuУсть-Кулом-2020: инновационная экологическая экономика и вековые традиции - KomiOnline.RuУсть-Кулом-2020: инновационная экологическая экономика и вековые традиции - KomiOnline.Ru

Усть-Куломский стал следующим районом, подготовившим стратегию социально-экономического развития до 2020 года и попавшим под пристальный взор "КомиОнлайна". Документ пообещал, что к установленной дате муниципалитет начнет сочетать в себе инновационную, эколого ориентированную экономику, привлекательную для инвесторов среду, обилие конкурирующих предприятий и при этом не потеряет изюминку  — национальные традиции коми народа.

Прежде чем начать строить в Усть-Куломском районе территорию комфортной жизни и опытную площадку для развития "зеленой" экономики, авторы документа описывают существующее положение вещей.

Наиболее развитые отрасли района  — торговля, лесное и сельское хозяйство. В муниципалитете несколько основных сегментов экономики: лесозаготовка, разработка полезных ископаемых (сейчас геологоразведка углеводородов не ведется, но активно разрабатываются месторождения песка и бута), сельское хозяйство и пищевая промышленность, мелкий бизнес, туризм (разработаны и реализованы туры выходного дня), дорожная деятельность и другие отрасли вроде ЖКХ.

Остановимся подробнее на сельском хозяйстве. На 1 января 2013 года в районе было зарегистрировано 40 сельхозпроизводителей (36 фермерских хозяйств, 2 производственных кооператива и 2 перерабатывающих предприятия), 13 предприятий по производству хлеба и кооператив, закупающий продукцию у сельчан и перепродающий ее в Усть-Куломе.

Демографические показатели не радостные. В районе две основных проблемы: миграционный отток населения (на 1 января 2014 года в муниципалитете проживало 25,5 тысячи человек), и в результате ухудшение качественного состава населения – среди покидающих район в основном люди трудоспособного возраста (77 процентов из числа выбывших) и женщины (57 процентов). Кроме того, в районе традиционно женщин больше, чем мужчин (в среднем на 0,8 тысячи человек).

Тем не менее кое-какой потенциал у района, по мнению авторов документа, имеется, и чтобы его задействовать, нужно рационально использовать природные богатства, доразведать их, обновить производства и открыть новые, мотивировать и стимулировать людей, создать для них комфортные условия, сделать район доступным с транспортной точки зрения, вовлекать общественность в жизнь муниципалитета. Самый мощный потенциал, необходимый для развития экономики района,  — природный и экологический, а в наиболее плачевном состоянии находится технологический.

Отсюда авторы стратегии делают вывод: поможет району взобраться на новые высоты развития рациональное использование эколого ресурсного потенциала (в сочетании с доразведкой и учетом запасов недр) и контроль над использованием ресурсов в сочетании с эффективным использованием человеческого потенциала.

Чтобы достичь светлого будущего, району придется освоить роли лидера жизненного и экономического укладов на региональном уровне, повысить эффективность использования управленческих ресурсов, позиционировать район как активного участника рыночных отношений, выстроить полноценную экономическую цепочку хозяйственных процессов и обеспечить производителям выход на рынки сбыта, диверсифицировать экономику, привлекать "зеленые" инфраструктурные технологии, создать условия для более комфортной жизни с сохранением самобытного уклада и использовать его как бренд, активно привлекать общественность к управлению районом.

Для этого планируется проводить PR-акции, чтобы популяризировать местную продукцию и привлечь инвесторов, создать комплекс инновационных производств в незанятых рыночных нишах, сформировать фонды поддержки инициатив, написать инвестиционный паспорт, открыть площадки для апробации проектов и многое другое.

В отличие от многих предшественников, чиновники Усть-Кулома предложили конкретные инвестпроекты: создание ООО "Усть-Куломский лес", которое объединит мелких предпринимателей, модернизация лесозаготовительного и лесопильного производства в поселке Югыдъяг, строительство цеха глубокой переработки пиломатериалов и производства топливных брикетов в селе Усть-Нем, строительство завода по переработке отходов лесопиления и производству топливных брикетов в Усть-Куломе, реконструкция коровника на 200 голов в деревне Пожегдин, реконструкция коровника на 240 голов деревне Скородум, организация пункта переработки мяса в Усть-Куломе, строительство убойной площадки в селе Нижний Воч, строительство цеха по переработке рыбы КФХ в селе Керчомъя, строительство торгово-офисного центра в Усть-Куломе. В общей сложности на эти проекты понадобится около 870 миллионов рублей.

В результате к 2020 году в Усть-Куломском районе уровень безработицы не будет превышать 3 процента, вырастут объем и качество продукции лесной и пищевой промышленности, увеличится поток туристов, транспорт станет доступнее, дороги лучше, домов больше, экология зеленее, производства инновационнее, культура массовее и технологичнее, зарплаты выше, спортсменов больше. Но главный итог пятилетки  — устойчивое социально-экономическое развитие района.

Подробнее с документом можно ознакомиться здесь (раздел "Обратите внимание").

Усинск-2020: дорога на "большую землю", развитый туризм и благополучие во всех сферах

Сыктывкар-2020: город парков, велодорожек, отелей и людей леса

Фото из группы "Усть-Кулом ЦЕНТР ВСЕЛЕННОЙ" во "ВКонтакте"

Людмила Пономарева, по материалам KomiOnline.Ru
Информационное агентство МАНГАЗЕЯ
10:04 15.01.15