Хасан Татриев: План закупок НК «Роснефть» содержит более 700 лотов для МСП

2015 год для ООО «РН-Юганскнефтегаз» выдался успешным. В 2016 предприятие укрепило свои позиции по многим показателям. О ключевых направлениях в работе и перспективах на ближайшее будущее накануне профессионального праздника нефтяников рассказал генеральный директор ООО «РН-Юганскнефтегаз» Хасан Татриев.

- Давайте начнем с самого приятного. Хасан Курейшевич, вручением окружных наград Губернатор ХМАО-Югры Наталья Владимировна Комарова дала высокую оценку деятельности вашего предприятия. Что это за награды?

- Отрадно, что мы вновь стали призерами конкурса «Черное золото Югры», где получили два диплома. Во-первых, признаны «Самой динамично развивающейся вертикально интегрированной компанией Югры». И отдельно отмечены дипломом «За сотрудничество с коренным населением». Нам приятно, что губернатор и правительство региона отметило нашу поддержку коренным малочисленным народам Севера в сохранении их традиций и культуры. Эти дипломы подтверждают, что все мы делаем правильно.

- Хасан Курейшевич, расскажите, пожалуйста, какие направления деятельности предприятия показали наибольшую эффективность в 2015-2016 годах и как они повлияют на планы?

- Напомню, 2015 год предприятие завершило с перевыполнением плана. Выйти на этот уровень удалось благодаря грамотно спланированным и успешно реализованным геолого-техническим мероприятиям. Мы непрерывно внедряем новые методы эффективного бурения. И безусловно, продолжим работу в этом направлении. Особое внимание будет обращено на проведение модернизации насосного парка КНС, установку ЧРП в ППН и ППД. Если говорить в цифрах, то ожидаемый эффект от эффективного бурения к 2020 году составит 16 187 млн рублей. За последующие четыре года (2016-2020) рост чистого денежного потока мы планируем довести до 150 млрд. руб. в год. Если помните, в предыдущие годы он не превышал 130 млрд. рублей в год.

- Структурные подразделения ПАО «НК «Роснефть» во всех регионах деятельности компании ориентированы на сотрудничество с местными предпринимателями. Как это реализуется в «РН-Юганскнефтегазе»?

- Думаю, лучше всего это продемонстрировать в цифрах. В настоящее время в части эксплуатационного бурения мы сотрудничаем с 12 подрядными организациями. И если, к примеру, численность сотрудников в «РН-Юганскнефтегазе» составляет около 12 тыс. человек, то в сервисных компаниях, с которыми мы взаимодействуем, трудятся свыше 45 тыс. человек. 50% из них - проживают в Югре. Эта форма взаимодействия положительно себя зарекомендовала, поскольку жители региона получают рабочие места, а предприниматели – выгодные контракты. Кстати говоря, план закупок НК «Роснефть» содержит более 700 лотов, ориентированных для субъектов малого предпринимательств, расположенных на территории Югры.

Чтобы заинтересовать местных предпринимателей и оптимизировать работу «РН-Юганскнефтегаз», принято решение увеличить сроки контрактования с ними с 1 года до 3 лет. В перспективе, это улучшит качество работы, поскольку подрядчики на длительные сроки выбираются более тщательно.

И кстати, что немаловажно, с 1 января текущего года в «РН-Юганскнефтегаз» утверждены новые стандартные условия оплаты поставщику: погашение кредиторской задолженности не позднее 60 дней. А для предприятий малого и среднего бизнеса применяются условия оплаты в соответствии с Постановлением Правительства № 1352 от 11.12.2014 не более 30 календарных дней со дня исполнения обязательств по договору.

Фото: пресс-служба ООО «РН-Юганскнефтегаз»