Экономика России столкнулась с самым масштабным дефицитом кадров

Кадровый дефицит в России достиг беспрецедентных масштабов: к концу 2024 года крупным и средним предприятиям требуется 7,6% дополнительных сотрудников от уже существующего штата. Это рекордный показатель с момента начала сбора подобной статистики в 2008 году, когда средний дефицит составлял всего 3,1%. Справедливости ради стоит отметить, что данная статистика не учитывает организации в области финансов, государственного и военного управления, а также общественные и экстерриториальные структуры.
В абсолютных цифрах российским компаниям, где сейчас трудятся 27,2 миллиона человек, не хватает 2,2 миллиона работников для заполнения всех вакантных позиций, что свидетельствует о серьезном кадровом кризисе в национальной экономике.
Например, в сельскохозяйственном, лесном и рыбном секторах российской экономики наблюдается максимальный дефицит кадров – 13% вакансий остаются незаполненными. Особенно остро ощущается нехватка фермеров, специалистов по лесоводству и рыболовству.
Промышленность, строительство и транспорт испытывают недостаток примерно в 10,6% квалифицированных специалистов, при этом строители и электрики находятся в наибольшем дефиците. Кроме того, экономика страны испытывает потребность в неквалифицированной рабочей силе – около 9,6% позиций остаются вакантными, преимущественно в промышленном секторе и агропромышленном комплексе.
Наблюдается значительная нехватка руководящего состава (4,5%) и высококвалифицированных специалистов (6%). Дефицит кадров среднего звена квалификации достигает 6,8%. Документооборот и учет страдают от 7,3% незаполненных вакансий среди служащих. Особенно остро ощущается потребность в работниках сферы охраны, торговли и обслуживания - 7,9% свободных позиций. Максимальный дефицит наблюдается также среди водителей, сборщиков и операторов производственного оборудования, где пустует 8,9% рабочих мест.
«Снижение кадрового голода – это комплексная задача, требующая скоординированных усилий государства, бизнеса и образовательных учреждений. Универсального решения не существует, необходимо разрабатывать индивидуальные стратегии, учитывающие конкретные условия: отраслевую, региональную специфику. Постоянный мониторинг демографической ситуации также позволит отслеживать эффективность принимаемых мер и вносить при необходимости коррективы», - комментирует Мухорьянова Оксана, эксперт Ставропольского филиала Президентской Академии.